Home: recherche d'un modèle économique viable, impact inéluctable sur les rapports de force entre éditeurs et studios

C'est à l'occasion du Online Game Developers Conference que Sony devant un parterre d'éditeurs et de studios de création a présenté les grandes lignes techniques et économiques de sa plate-forme Internet pour Playstation 3, Home. Paraphrasant au pixel près le modèle Second Life, Sony a proposé aux éditeurs et studios de développement de s'approprier rapidement ce nouveau "terrain de jeu" afin de développer un nouveau levier de croissance.

En dehors des promesses faites du jeu en ligne, une constellation de services pourront être proposées aux joueurs, que ce soit à l'initiative du constructeur japonais ou des éditeurs et développeurs. Chacun est d'ailleurs conviés à prendre possession (achat ou location) de "pavilions" pour présenter sans intermédiaires ses produits aux joueurs. A la charge des éditeurs et studios de créer leur propre modèle économique, l'absence de contraintes financières ou techniques rendent plus flexibles Home malgré sa standardisation.

Home repose sur un équilibre fragile des pouvoirs entre studios et éditeurs pour être économiquement viable. Longtemps sous le joug des éditeurs (qui prenaient à leur compte le financement de création, les frais de distribution...) les studios de création pourront grâce à Home gagner en autonomie en s'adressant directement aux joueurs (cf. l'affaire Valve qui a snobé son éditeur en proposant en ligne Half Life 2) et modifier ainsi le paysage économique que l'on connaît depuis plus de deux décennies.