MGS4 au centre de toutes les interrogations

En dépit de l'inflation galopante des coûts de développement des jeux pour cette génération de consoles et qui poussent de plus en plus d'éditeurs sur le chemin d'une politique multi-plateforme, certains d'entre eux comme Konami se paient le luxe de réaliser des exclusivités. C'est le cas de Metal Gear Solid 4, prochain titre majeur de la Playstation 3 qu'un responsable de Konami of America déclare à Reuters: "les fans devront s'acheter une PS3 pour pouvoir jouer à MGS4", faisant taire sine die les précédentes rumeurs qui insistaient sur le caractère multi-format de cette franchise que Microsoft rêve d'arracher à Sony.

Cette fidélité est soumise à un objectif que Sony devra relever: créer les conditions favorables afin que l'épisode quatre atteignent dans les premiers jours de sa commercialisation le million d'exemplaires nécessaire à sa profitabilité. Autrement dit, le parc de Playstation 3 devrait, au sortir des fêtes de fin d'année, être suffisamment important pour que Sony puisse conserver cette franchise stratégique dans la conquête de nouveaux clients. En cas d'échec, il est évident que Konami reconsidérait la fidélité que l'éditeur nippon manifeste depuis 1995 aux consoles de Sony.

Le géant japonais conscient de la fuite des titres des éditeurs-tiers qui ont construit l'identité de la marque Playstation au profit de ses concurrents se repose désormais sur ses studios internes pour conserver un critère de différenciation qui pèse grandement dans la décisions d'achat: les exclusivités.

Prise de participation surprise

Crise de liquidité oblige ou véritable révolution culturelle, le fonds Dubaï International Capital vient de rentrer dans le capital de Sony Corp. sans préciser ni la part sociale acquise ni le montant financier de cette opération (toutefois estimé à 3% soit 1,5 milliards d'euros). Le géant japonais se déclare "réjouit" de cet investissement qui lui apporterait de l'argent frais alors que jusqu'ici, Sony s'est employé à faire la chasse aux coûts (licenciements...), vendre ses participations et réorganiser ses divisions (jeux vidéo principalement) pour en améliorer l'efficacité.

D'ordinaire protectionniste, le capital des sociétés japonaises côtées en bourse est rarement ouvert aux entreprises étrangères mais la situation économique délicate de Sony qui traverse de fortes turbulences financières en raison de la faible pénétration de la Playstation 3 sur les marchés internationaux qui grève les maigres bénéfices réalisées par les autres filiales du groupe japonais.

Les fêtes de Noël déterminantes pour Sony s'annoncent d'ores et déjà encouragentes si l'on en croit le communiqué officiel publié dernièrement qui faisait état d'une hausse de 300% des ventes de consoles Sony sur le territoire nord-américain.